|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 19777 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 7326 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ 5 1.1 Понятие и сущность конфликтов 5 1.2 Причинно-следственные условия возникновения конфликтов в организации 9 1.3 Технологии управления конфликтами в опыте отечественных и зарубежных организаций 13 2 УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ООО «ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС «ПЕТРОПАВЛОВСК»» 17 2.1 Характеристика гостиничного комплекса «Петропавловск» 17 2.2 Основные показатели деятельности гостиничного комплекса «Петропавловск» 22 2.3 Управление конфликтами в гостиничном комплексе «Петропавловск» 27 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ГОСТИНИЧНОМ КОМПЛЕКСЕ «ПЕТРОПАВЛОВСК» 32 3.1 Совершенствование способов профилактики конфликтных ситуаций гостиничном комплексе «Петропавловск» 32 3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 35 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39 |
|
| Отрывок: |
Отношения внутри производственного коллектива сказываются на работе всего предприятия. То, как сотрудники относятся друг другу, влияет на их эмоциональное состояние, производительность и так далее. Управление конфликтами на предприятии дело сложное. Необходимо знать своих подчиненных, их психологические особенности, предугадывать их настроения. Сотрудники любого предприятия много чем отличаются друг от друга. Конечно же, все они по-разному воспринимают то, что происходит вокруг. Различные взгляды на одни и те же события являются явлением вполне естественным, однако не стоит забывать то, что именно с них и начинаются конфликты. Сущность конфликта заключается в том, что противоположные мнения, позиции, интересы сталкиваются, пытаясь подавить друг друга. Все это приводит к тому, что работа коллектива ухудшается, нормальное взаимодействие исчезает. Управление конфликтами в организации должен взять на себя менеджер. Ситуации, которые могут перерасти в нечто неприятное, он должен предвидеть и пресекать еще до момента их появления. Управление конфликтами в организации – это своего рода искусство, которым, кстати, не так-то просто овладеть. Работа предприятия в рыночных условиях требует постоянного развития, совершенствования всей системы управления, в том числе и системы управления персоналом. Персонал предприятия представляет из себя сообщество людей, в котором происходят конфликты различного уровня. Конфликты в производственных коллективах серьезно могут мешать производственному процессу. Найти эффективные пути их разрешения – очень важная производственная задача управления. Этим и определяется актуальность выбранной темы. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Частные медицинские организации и система ОМС, порядок вхождения и работы в системе ОМС | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 5760 | |
| Тема: | Объединение судебной и законодательной власти: проблемы реализации принципов организации и функционирования | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ГРУП | |
| Просмотры: | 9689 | |
| Тема: | Анализ организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6553 | |
| Тема: | Особенности организации образовательного пространства в работе с детьми с ОВЗ | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неивестен | |
| Просмотры: | 3548 | |
| Тема: | Преддипломная практика «Актуальные проблемы организации долгосрочного кредитования юр.лиц в России в коммерческом банке» | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 10232 | |
| Тема: | (2 глава) Бюджетирование в организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ВОЛГОГРАДСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ | |
| Просмотры: | 2468 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
